【31】働き方改革に向けた業務プロセス改革セミナー　
～組織的業務プロセス改革の進め方～

経営目標達成に向けて推進すべき経営課題、例えばマーケティング力
強化、商品開発力・コスト開発強化、リードタイムの短縮、各種管理業務
の効率化、内部統制の遵守など、部門横断的に検討すべき課題を生産
（受注～出荷）プロセスに沿った直接部門業務並びに間接業務を対象に
改革推進していく方法について、そのポイントを紹介いたします。

【内容】
１．活動発足の背景：導入の理由、目的、考え方など
２．業務プロセス改革の基本的考え方：業務の捉え方、業務機能の捉え方など
３．業務プロセス改革の運営要領：推進体制、運営方法、進め方など
４．業務プロセス改革課題の視点：取り組み課題の捉え方など
５．導入事例紹介：取り組みテーマと運営方法の違いなど
６．活動推進上の留意点：各担当管理職・部門・事務局の在り方など

【日時】
2018/ 7/24(火)　10:00～12:00／14:00～16:00

担当講師：城田 靖彦
開催場所：東京・赤坂見附。詳細は別途ご連絡いたします。
費用：1名のご参加につき 10,000円　当日現地支払
お申込方法：セミナータイトルとご希望の時刻をご連絡ください。
　本メールへの返信、またはお電話で承ります。
　03-3519-7337 田中冠(はじめ)・荒柴まで（不在時は鶴田までお願いし
　ます）。

申込期限：2018月 7月20日(金) 24時まで。
※参加人数により会議室を変更しますので事前申込は必ずお願いします。
※午前・午後ともに最少催行人数は３名様です。満たない場合には
　開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。

多くの方のご参加をお待ち申し上げております！