工場長・製造部長のコスト削減マネジメント
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工場長・製造部長のコスト削減マネジメント vol.1 2012.12.12
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日本ビジネス革新コンサルティング株式会社（ジェイビック） 607部
このメルマガは、省エネ・品質改善・物流のコスト削減で利益創出体質を実現！
工場のコスト削減コンサルティングファームのコラムです。
今号は工場の５Ｓと自宅の片づけです。
今号の目次↓
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【ごあいさつ】５Ｓは工場の基本
【メインコンテンツ】５Ｓのキーパソンは工場長・製造部長
【視点】初の著書を出版します！
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【ごあいさつ】５Ｓは工場の基本
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文／羽根田修
巷では片づけブームです。断捨離、片づけの魔法など自宅向けの片づけが
メディアを賑わしています。
工場には王道の５Ｓがあります。
５Ｓは大して効果ないと言う人がいますが、本当にそうでしょうか？
私は工場の５Ｓこそ日本の製造業の力の源だと信じています。
工場の５Ｓの位置付けを考えてみましょう。
私は５Ｓを管理技術の超基本と捉えています。
５Ｓを野球選手に例えるなら、ストレッチや筋トレの位置付けです。
やったからといって、打率が劇的に上がるわけでありません。
でもね、ストレッチや筋トレは絶対に必要でしょう。
数値では見えづらいけど、打つ、投げる、走るのすべてに効くのが分かって
いるから筋トレするのではないでしょうか。
５Ｓによる改善金額ばかり追いかけずに、最初は信念に基づいた
５Ｓの取り組みが必要です。
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【メインコンテンツ】５Ｓのキーパソンは工場長・製造部長
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文／羽根田修
多くの工場は５Ｓに取り組んでいます。
数多くの工場を診ていると、５Ｓに取り組んでいると言っても、
高いレベルでできている工場とまだまだな工場があります。
そして、５Ｓの担当者はもっと工場を良くしようと頑張っていますが、
時々アプローチの仕方を間違える例を見受けます。
「もっと劇的に効く５Ｓ手法」があるのではないかと方法論に走る人。
人によって多少手法の違いはあるものの、５Ｓの本質は変わりません。
この当たり前のことを当たり前のように愚直に実践することが大事なのです。
５Ｓ手法探しはもう止めましょう。
大事なので繰り返しますと、５Ｓは手法でなく、愚直な実践です。
だから、いかに５Ｓを進めるか「その環境づくり」が重要です。
いわば、５Ｓは取り組み方ですね。
次に「５Ｓがたるんできたな」と感じるとき、現場に「しっかり５Ｓに
取り組むように！」と言うものの、あまり進まないという人もいます。
これは言うべき相手を間違っています。
５Ｓがたるむ原因は現場ではなく、工場長、製造部長にあります。
５Ｓの第一は「不要なモノを捨てる」整理ですが、現場では研究の開発品、
長期滞留製品、今後使うのかわからない有休設備などあります。
これらは現場で「捨てていいか？」の判断ができませんから、
滞留し続け、現場がどんどん雑然としていくのです。
意思決定権者であるトップが現場で捨てる判断しないと、
５Ｓの第一歩が進まないことになります。
また、工場長、製造部長の机の上をみて、部下はこう思っています。
「５Ｓを進める立場の人が、もっとも５Ｓできていない」と。
５Ｓは工場長、製造部長の徹底具合が工場に如実に現れます。
今一度、我が身から振り返ってはいかがでしょうか。
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【視点】初の著書を出版します！
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文／羽根田修
私は仕事も生活も「基本が５Ｓである」と信じています。
５Ｓを個人の自宅でも実践すれば、節約になり、お金が貯まるのです！
タイトル「金持ちになる人の財布、貧乏になる人の財布」
羽根田修 1,365円 中経出版 256ページ
節約が続かない、お金が貯まらないのは、意志が弱いからではない。
片づけというワンクッションを置くことで、節約のハードルはグッと下がる。
本書では財布から始める「お金が貯まる片づけの技術」を紹介する。
★12月14日にアマゾンで購入した人にプレゼントが３つあります。
動画：片づけ士・小松易さんと羽根田の対談。50分程度。
小冊子：「できる人と言われる片づけの技術」PDF
出版記念セミナー無料招待券
詳細はアマゾンキャンペーンサイト→ http://www.3s4s5s.com/saihu/
執筆に1年間かかった初の著書。出版に至る道のりはきつかったです。
アマゾン１位に向け、12/14に500冊の販売が目標です。
友人・知人へ転送ＯＫです。ぜひ応援して下さい！
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編集後記
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羽根田：個人で片づけの効果を体感すれば、本気で「工場の５Ｓ」に取り組む
人材になるのではないでしょうか。
自宅の片づけは工場５Ｓの実践教育になりえます。
毛利：「かつおだし」に凝り始めました。スーパーで手に入るかつおぶしでも
上手に使うと風味の良いダシが取れます。
寒い季節ですから、鍋ヨシ！おでんヨシ！煮込みうどんヨシ！だしの素
とは一味違う、香りと風味の強い料理になります。美味しいと感じるた
びに、「鰹節」にこめられた日本人のモノづくり魂を強く感じます。
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工場長・製造部長のコスト削減マネジメント
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省エネ・品質改善・物流のコスト削減で利益創出体質を実現！
工場のコスト削減コンサルティングファームのコラム。
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■発行人：日本ビジネス革新コンサルティング株式会社 羽根田修
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3s4s5s.com：< http://www.3s4s5s.com/ >
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