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工場長・製造部長のコスト削減マネジメント vol.56 2014.12.03
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日本ビジネス革新コンサルティング株式会社（ジェイビック） 1,849部
このメルマガは、省エネ・品質改善・物流のコスト削減で利益創出体質を実現！
工場のコスト削減コンサルティングファームのコラムです。
今号では来年上期に弊社で開催するセミナーをまとめてお知らせします。
ぜひ、日程を確保して下さい！
今号の目次↓
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【メインコンテンツ】ベーシックセミナー５回分の紹介
【お知らせ】３つ
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【メインコンテンツ】ベーシックセミナー５回分の紹介
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コスト削減を目的とした様々な活動のなかから、最近におけるニーズの多い
テーマについて、弊社コンサルタントを講師とし、それぞれのテーマにおける、
☆コスト削減の切り口
☆改善の手法と事例
☆活動の進め方
について詳しく解説をいたします。また、弊社のベーシックセミナーは４つの
特徴があります。
■少人数制で質問しやすい雰囲気。
■他社の参加者と意見交換しやすい。
■自社開催のため良心的な料金設定。
■マネジメント層の参加が多い。
ベーシックセミナーは上記のようなアットホームな雰囲気で開催されています
から、気楽に参加ください。
＜2015年度上期のスケジュール＞
１．短期開発プロセスの構築
2015/ 3/ 6(金) 10:00～12:00／14:00～16:00
２．受注型生産におけるＳＣＭ改善
2015/ 4/24(金) 10:00～12:00／14:00～16:00
３．装置産業における５Ｓ教育の進め方
2015/ 7/10(金) 10:00～12:00／14:00～16:00
４．自社保有技術の棚卸し
2015/ 9/11(金) 10:00～12:00／14:00～16:00
５．設備総点検法
2015/10/28(金) 10:00～11:30／14:00～15:30
※セミナーの所要時間は1.5～2時間です。午前か午後をご指定下さい。
※ご興味のあるテーマのみでの受講が可能です。
＜開催概要とお申込み方法＞
開催場所：東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル（弊社オフィス）
案内図→ http://jbic.co.jp/wordpress518ja/about.html
費用：各テーマ1名のご参加につき 5,000円 当日現地支払
お申込方法：セミナータイトルとご希望の日付・時刻をご連絡ください。
本メールへの返信、またはお電話で承ります。
03-3519-7337 村松まで（不在時は高田までお願いします）。
申込期限：１週間前の24時まで。
※参加人数により会議室を変更しますので、事前申込は必ずお願いします。
多くの方のご参加をお待ち申し上げております！
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１．短期開発プロセスの構築ベーシックセミナー
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開発プロセスの一本化と思想の統一化及び、プロセス管理の充実化を組織横
断的に検討することにより、市場環境の変化を先取りした短期商品開発体制
（しくみ）の構築の仕方をご紹介致します。
【内容】
１．活動概要（基本プログラム）
２．活動の基本的考え方
３．プロセス改革のポイント
４．アウトプットと期待効果
５．推進要領（組織横断的な取り組み）
【日時】
2015/3/6(金) 10:00～12:00／14:00～16:00
担当講師：城田靖彦
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２．受注型生産におけるＳＣＭ改善ベーシックセミナー
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見込み生産せずに、受注後生産する企業におけるＳＣＭ（サプライチェーン
マネジメント）の改善の進め方を解説します。
【内容】
１．受注型生産における課題
２．受注型生産におけるＳＣＭと必要要件
３. 実態調査の進め方
４．ＳＣＭとしての改善の考え方
【日時】
2015/4/24(金) 10:00～12:00／14:00～16:00
担当講師：田中豊文
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３．装置産業における５Ｓ教育の進め方
～工場長・製造部長のための５Ｓマネジメント～
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工場の5Sは現場力強化の基本と言えますが、近年、5Sレベルが下がっている
工場が多くなっています。
5Sレベルが低い工場は、現場が5Sを理解していない、管理者の5Sチェック力が
低いといえます。5Sレベルを上げるには「教育」が最も大切です。
教えて、実践させて、チェックするサイクルを繰り返していく必要があります。
現場をどのように教育して、どうチェックするかをまず管理者が理解しないと
現場の5Sレベルは上がりません。
そこで、プロセス産業に適した5S活動の活性化と定着のための仕組みづくり、
現場力強化のポイントを解説します。
貴社の５Ｓ教育プログラムの参考としてください。
【内容】
１．現場力強化は5Sが基本である
２．5Sのマネジメント
３．5S概論（教育内容）
４．5S定着の仕組みづくり
【日時】
2015/7/10(金) 10:00～12:00／14:00～16:00
担当講師：羽根田修
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４．自社保有技術の棚卸しベーシックセミナー
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プログラム名 TRM （Technology Resources Management）
自社が保有する技術資源を顕在化し、技術開発の方向付け、安定生産等の
技術伝承方法など、事業における「技術資源の活かし方」を解説します。
【内容】
１．保有技術の棚卸しと技術定義の仕方
２．自社技術の特定と評価の仕方
３．技術戦略とロードマップの作成の仕方
４．技術伝承と継承の仕方
５．事業間での技術の共有化の仕方
６．自社技術の維持管理の仕方
【日時】
2015/9/11(金) 10:00～12:00／14:00～16:00
担当講師：城田靖彦
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５．設備総点検法ベーシックセミナー
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現場では自主保全活動を行っているにも拘わらず設備トラブルや事故といった
不具合が発生し、撲滅に向けた活動を行っている製造部門や設備部門が悩んで
いる、といったことは無いでしょうか。
設備機器を「機能」を切り口に総点検を実施し、これまでの自主保全活動
では抽出しきれなかった点検の項目や管理項目を明らかにする手法を解説します。
セミナーでは、以下の項目について講義を行います。
（１）設備総点検を行う必要性について
（２）自主保全活動の限界について
（３）効果的な設備機器総点検の進め方について
【内容】
(1)効果的な検討体制の構築
(2)設備機器と部品との関係を明確に捉える「機能分析」手法
①マトリックス展開法
②工程機能展開法
【日時】
2015/10/28(金） 10:00～11:30／14:00～15:30
担当講師：柳 和男
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【お知らせ】３つ
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１．出張講演
ベーシックセミナー（1.5～2時間）、アドバンスセミナー（6時間）を
新入／中堅／幹部社員向け、集合研修向けなどに出張講演します。
社外の講師は社員講師とは違った刺激があります。ぜひご検討下さい。
【講演テーマ】 B：ベーシック、A：アドバンス
1.請負会社の育成とコスト削減に関するセミナー（B、A）
2.物流改善セミナー（B、A）
3.作業員の省力化セミナー（B、A）
4.省エネルギーセミナー（B、A）
5.工程稼働の安定化セミナー（B、A）
6.装置産業における5S教育の進め方セミナー（B、A）
7.業務改善セミナー（B）
8.自社保有技術の棚卸しセミナー（B）
【講師費用】
ベーシック：10万円＋税、旅費。20名まで。
アドバンス：30万円＋税、旅費。20名まで。
日程、講演内容、費用など詳しくは電話、メールでお問い合わせください。
２．メルマガの購読、解除、登録内容の変更
こちらから出来ます。
https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=jbic
メールアドレスの変更は上記にアクセスし、「編集」ボタンを押してください。
３．メルマガの感想、ご要望があれば、ぜひお寄せください！
E-MAIL：< tokyo@jbic.co.jp >
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編集後記
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羽根田：私の著書「金持ちになる人の財布、貧乏になる人の財布」がアマゾン
の電子書籍 「Kindle」で発売されました。 価格は 1,019 円です。
韓国語、台湾語に続いて、電子媒体（日本語）まで進出です。
著書を通じて、5Sの力を広めたいと思っています！
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工場長・製造部長のコスト削減マネジメント
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省エネ・品質改善・物流のコスト削減で利益創出体質を実現！
工場のコスト削減コンサルティングファームのコラム。
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■発行人：日本ビジネス革新コンサルティング株式会社 羽根田修
公式サイト：< http://jbic.co.jp/wordpress518ja/ >
品質改善.com：< http://www.hinkai.com/ >
3s4s5s.com：< http://www.3s4s5s.com/ >
E-MAIL：< tokyo@jbic.co.jp >
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ただし、無断転載は厳禁です。出所を必ず明記してくださいね。
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