請負管理改善の取り組み

請負管理にお悩みはありませんか？

あちらで数百万円、こちらで数千万円、全部足すと数億円の支出となっている！

請負管理改善のポイント
１．請負会社とは相互利益主義に立ち、競争力向上のための育成を図る
２．仕組みの再検討・再構築を図り、納得できる料金体系を構築する
３．請負会社のマネジメント力の向上を図る

請負作業改善の取り進め方

競争力のある請負会社へのステップアップ

上記の進め方や実績はあくまでも一例です。
事前に予備診断（無料）を行ったうえで、顧客企業様の実態に即したプログラムをご提案しております。
お気軽にお問合せ下さい。